Dienstliche E-Mails nach Feierabend, der Chef ruft am Wochenende an: Von rund einem Viertel der Berufstätigen wird erwartet, dass sie auch außerhalb ihrer eigentlichen Arbeitszeiten erreichbar sind. Der neue iga.Report 23 Teil 2 untersucht die gesundheitlichen Auswirkungen von ständiger Erreichbarkeit und diskutiert Gestaltungsmaßnahmen der Verhältnis- und Verhaltensprävention. Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen hängt auch von der Wandlungsfähigkeit und den Kompetenzen der Beschäftigten ab. Eine neue iga.Fakten-Ausgabe zeigt auf, wie Arbeit gestaltet werden sollte, damit sie innovationsförderlich ist.
Die iga.Aktuell 2/2016 im Überblick:
Drei Fragen an... Melanie Hassler
Rund um die Uhr erreichbar? von Hiltraut Paridon
Innovationsförderliche Arbeitsbedingungen von Steffi Grimm