Begriffe wie „Arbeit 4.0“ oder „Industrie 4.0“ sind in aller Munde. Doch wo bleibt der Mensch in diesem technologisch getriebenen Wandel der Arbeitswelt? Wie verändern sich Arbeitskontext, Arbeitsorganisation, Arbeitsinhalte und damit die Arbeitsbelastung? Der neue iga.Report 41 gibt einen Überblick zum Stand der Forschung.

Bereits zum vierten Mal wurde die Evidenzlage in der betrieblichen Gesundheitsförderung und Prävention gesichtet und zusammengestellt – diesmal anhand von Studien aus den Jahren 2012 bis 2018.

Flexible oder atypische Beschäftigungsformen sind ein Grundpfeiler von Arbeiten 4.0. Die neue Arbeitswelt bringt viele Chancen mit sich, stellt aber auch neue Anforderungen an die Betriebliche Gesundheitsförderung. Der Report stellt das Konzept der aufsuchenden Gesundheitsförderung vor und zeigt Beispiele für gute betriebliche Angebote, mit denen alle Beschäftigten erreicht werden können.

Sanfte Stupser, sog. Nugdes, sollen Menschen zu klugen Entscheidungen ermuntern, ohne sie zu bevormunden. Die Umgebung wird so gestaltet, dass sie individuelles Verhalten in eine gewünschte Richtung lenkt. Der Report enthält Fallbeispiele und gibt Tipps, wie Nudging für mehr Sicherheit und Gesundheit im Betrieb eingesetzt werden kann.

Beschäftigte im Rettungsdienst sind bei ihrer Arbeit hohen emotionalen Belastungen ausgesetzt. In Ausbildungsklassen des Deutschen Roten Kreuzes wurde ein spezielles Trainingsmodul zur Stressbewältigung erfolgreich pilotiert und mit der praktischen Ausbildung in den Rettungswachen verknüpft.